2024年，湘潭市委第一巡察组在医疗领域专项巡察过程中，积极探索巡察监督与审计监督贯通协同的有效路径，借助大数据更全面、深入剖析医疗体系中的问题和潜在风险，实现高质量发现问题、高质量协调配合。
精心组建专业化团队
在巡察进驻前，成立审计分析小组和大数据分析小组，组员由2-4名具备财务审计、数据分析、医疗业务相关知识的人员组成，切实发挥“大数据”审计在提高监督效能上的重要作用。针对公立医院业务量大、收费项目多、数据量大、信息化程度较高的特点，将工程建设，大型设备、大宗药品、高值耗材采购，服务外包，不合理用药、不合理检查、不合理收费和不合理治疗等纳入巡察重点，分线明确重点人、重点事，制定专门数据采集分析方案、谈话方案和调查方案，提升巡察的精准目标导向。
强化数据收集运用
制作数据采集标准，集中采集五家医院HIS系统门诊住院费用明细及结算信息、药品收费项目、服务收费项目、药品耗材出入库等业务和财务电子数据，数据量72.95G，涉及14635万余条记录。依据前期确定的数据分析方案，对采集的数据进行“集中分析”，有效弥补在海量数据情况下无法全面开展人工核查的缺陷，极大程度提高了工作效率。
完善“巡审”联动制度
巡察期间起草《巡察审计机动组工作机制》，从制度层面实现信息、资源、力量及监督成果共享互用，形成监督闭环。发挥“巡审”特有优势。在巡察中从政治角度研判审计监督发现的相关医院工程建设项目存在质量风险和安全隐患相关问题线索，通过分析经济问题、经济责任，发现政治问题，明确政治责任。
来源：湘潭市委巡察办
湘公网安备 43010202000944号