湖南省矿产资源集团党委书记、董事长王选祥：动真碰硬抓整改 深改实干促发展

湖南矿产集团党委以高度的政治自觉，坚决贯彻省委巡视整改要求，以高质量发展为纲，将巡视整改深度融入企业改革发展全局，着力做好巡视“后半篇文章”，切实做好以巡促改、以巡促建、以巡促治。

高位推动，压实责任链条

自省委第五巡视组反馈相关意见后，湖南矿产集团党委高度重视，迅速响应，统筹推动，全面压实巡视整改责任链条，推动巡视反馈问题立行立改、真改实改，将巡视整改作为检验对党忠诚的“试金石”。以“坐不住、等不起、慢不得”的紧迫感，第一时间召开巡视整改动员会，成立由党委书记挂帅的整改工作领导小组，建立“党委主抓——专班推进——纪委督导”责任体系，专题研究，制定巡视整改工作方案和“一题一策”整改清单，实行“挂图作战、销号管理”。集团班子成员带头认领最硬骨头，以“刀刃向内”的勇气打响整改攻坚战，构建集团党委、二级子公司党委（党支部）和基层党支部“三级贯通”落实体系，通过“周周调度、当周整改、双周通报”机制在全集团形成“上下同改、真抓实改”的集体认识和良好氛围，确保问题整改见人见事见实效。

标本兼治，强化融合治理

坚持将巡视整改“当下改”与“长久立”相结合，在解决问题中深化改革，在深化改革中促进发展，实现政治生态与发展生态双优化。坚持系统治理求实效，将巡视整改与国企改革三年行动深度融合，大力推进“三项制度”改革，加强内控合规风控“三位一体”建设，通过整改撬动，湖南矿产集团2024年主要经济指标创历史同期最好水平，获AAA主体信用评级。坚持严字当头树新风，将巡视整改工作与全面从严治党双线并行、有机融合，坚持党性党风党纪一起抓，强化制度固本，增强制度意识，强化制度执行，加大执纪问责力度，健全完善落实“两个责任”的工作体制和机制，严明选人用人导向，持续推进作风转变，打造“清廉矿产”。狠抓整改成效不放松，持续落实巡视整改调度、反馈、督查机制，将巡视整改工作纳入集团各部室、子公司的考核内容，建立“整改成效后评估”机制，集团党委班子带头开展“回头看”，对整改完成的任务加强跟踪问效，对整改质量进行“二次体检”，确保问题整改清仓见底、常态长效。

系统攻坚，激活发展动能

将巡视整改与中心工作紧密结合，以组建湖南矿产集团为契机，紧扣“产业发展、资源控制、科技创新”三大主攻方向，加快培育贵金属、有色黑色金属、稀有稀散金属等细分产业链“链主”企业，引领打造全省矿业万亿产业集群。加速产业布局，完成湖南白银重大资产重组，拓展稀有稀散金属材料、银基材料和循环经济产业；获批成为湖南首批“无废集团”建设试点单位；并购资兴西坌萤石矿，奠定氟产业链资源基础；宝山铅锌银矿入选全国首批生产矿山生态修复典型案例。推动增储上产，滚动推进三年找矿行动，完成16宗矿权延续、扩界，新增5宗探矿权；有力推进省地质院下属事业单位18宗探矿权划转；稳步推进平江县黄金资源整合及一体化开发，收购14宗矿权；联合省地勘基金，摘牌仁里钽铌矿探矿权；目前集团资源潜在经济价值近2000亿元，较2020年增长近2倍。强化科技赋能，参与国家战略性稀有金属矿产高效开发技术创新中心共建合作，成立集团科创中心，与中南大学合作破解技术难题，获得国家科学技术进步二等奖，新增省级创新平台2个、发明专利40多项，辰州“锑锭”产品荣获国家制造业单项冠军。

巡视整改不仅是一场“政治大考”，更是高质量发展的“助推器”。湖南矿产集团将以“永远在路上”的清醒，持续深化“巡视整改+”模式，将整改成效转化为保障国家资源安全的战略支撑，为实现我省“三高四新”美好蓝图贡献矿业力量。

来源：新湖南客户端

作者： 王选祥 湖南省矿产资源集团党委书记、董事长